10月25至28日，公司黨委書記、董事長(zhǎng)彭宏同志帶領(lǐng)運(yùn)務(wù)部、企業(yè)發(fā)展部相關(guān)人員先后到淮南、六安、阜陽(yáng)、許昌、鄭州等地，就客運(yùn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展進(jìn)行實(shí)地考察學(xué)習(xí)。
在淮南市、六安市，彭董事長(zhǎng)與淮南市汽運(yùn)總公司、六安市汽運(yùn)總公司的主要領(lǐng)導(dǎo)交流學(xué)習(xí)客運(yùn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，并就安慶公司公交項(xiàng)目發(fā)展尋求支持和幫助，淮南、六安兩公司的主要領(lǐng)導(dǎo)均表示將根據(jù)安慶公司需要提供支持。
結(jié)束淮南、六安市考察學(xué)習(xí)后，彭宏董事長(zhǎng)一行又奔赴阜陽(yáng)界首市、鄭州市、許昌禹州市考察學(xué)習(xí)中國(guó)一汽汽車二級(jí)維護(hù)系統(tǒng)項(xiàng)目�？疾炱陂g，彭董事長(zhǎng)就一汽汽車二級(jí)維護(hù)系統(tǒng)項(xiàng)目和汽車維修6S店經(jīng)營(yíng)模式，詳細(xì)詢問了二級(jí)維護(hù)系統(tǒng)項(xiàng)目準(zhǔn)入條件、汽車維修6S店建設(shè)要求和投入規(guī)模、經(jīng)營(yíng)管理人員和技術(shù)人員績(jī)效考核形式等，重點(diǎn)詢問技術(shù)人員的分組與考核和激勵(lì)。
考察途中，彭董事長(zhǎng)勉勵(lì)同行的考察人員時(shí)指出：汽車修理業(yè)務(wù)是傳統(tǒng)客運(yùn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)之一，只是我們企業(yè)側(cè)重于客貨車修理業(yè)務(wù)，未深入小汽車修理業(yè)務(wù)，當(dāng)前公司企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展需要重點(diǎn)拓展修理業(yè)務(wù)板塊，創(chuàng)造新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。一汽汽車二級(jí)維護(hù)系統(tǒng)項(xiàng)目中的6S店的前店后場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式，與傳統(tǒng)的4S店經(jīng)營(yíng)模式有差別，是與互聯(lián)網(wǎng)+發(fā)展相結(jié)合的經(jīng)營(yíng)新模式，我們要深入學(xué)習(xí)了解和研究。前店經(jīng)營(yíng)汽車銷售、汽車租賃、共享汽車、二手車銷售、汽車俱樂部，后場(chǎng)經(jīng)營(yíng)是汽車維修保養(yǎng)業(yè)務(wù)，對(duì)汽車后市場(chǎng)進(jìn)行深度開發(fā)，形成業(yè)務(wù)全流程利潤(rùn)貢獻(xiàn)鏈條，可學(xué)習(xí)借鑒之處很多。現(xiàn)私家車越來越普及，小汽車保有量日益增長(zhǎng)，小汽車修理大有可為，尤其是在我們企業(yè)客運(yùn)站場(chǎng)資源轉(zhuǎn)型利用發(fā)展上。此次考察學(xué)習(xí)，為我們提供了良好的經(jīng)驗(yàn)和案例，也給我們?cè)鰪?qiáng)了發(fā)展的信心，我們客運(yùn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展大有可為之處還很多。關(guān)鍵是既要樹立信心，又要摸清家底，深入開發(fā)利用好自身現(xiàn)有資源，開拓發(fā)展新資源，更要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、與時(shí)俱進(jìn)、開拓思路、大膽創(chuàng)新，不要等待機(jī)會(huì)去發(fā)展，要?jiǎng)?chuàng)造機(jī)會(huì)去發(fā)展，把不可能變可能！
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