每到中秋、國慶等節(jié)假日，老百姓忙著過節(jié)，而道路運輸企業(yè)卻要忙著過安全關。9月29日，樅陽分公司針對當前安全工作形勢和節(jié)假日安全工作特點，召開科長以上人員參加安全工作專項會議，重點布署國慶小長假期間安全隱患排查和應急處理防范工作。
會上，分管經理胡大為宣貫了9月28日市公司安全工作會議精神和領導重要講話指示，學習了《關于認真做好2018年度中秋、國慶兩節(jié)期間道路運輸工作的通知》要求，梳理分公司安全生產工作存在的隱患。安全科長朱行生傳達了市公司下發(fā)的《轉發(fā)關于開展2018年度重點工作落實情況專項督查的通知》和《轉發(fā)省交運集團關于巢湖城鄉(xiāng)公交分公司“9.6”事故的通報》兩個文件精神，引導安全生產管理人員進一步增強安全憂患意識。分管經理蘇虎就近期安全生產工作迎檢中存在的問題，和對“三不進部，七不出站”中新增的“ “監(jiān)控設備不在線不出站”管理制度提出相關要求，制定落實措施。
分公司經理左普慶最后強調，安全生產工作是重中之中，來不得半點馬虎，要把功夫花在日常工作的細枝末節(jié)，想全抓細做實徹底遏制安全事故隱患。一是牢固樹立安全隱患就是事故的思想。國慶客流量高峰期間，全員思想上要高度重視，帶隊值班領導要提前把各類安全隱患疏理一遍，把存在的諸如“不按要求系扣安全帶”等細節(jié)隱患糾一遍，進一步壓實安全工作主體責任，制定應急處置方案。確保國慶期間客運秩序平穩(wěn)，安全增效。二是抓住源頭糾隱患。車站是客運安全生產工作隱患的起點，在嚴格落實“三不進站，七不出站”等相關管理制度的同時，還要從站務員的服務態(tài)度和工作形象等方面入手，提高領導藝術，加強思想引導，促進車務人員把好從乘客買票上車到車輛出站過程中的每一道關。三是既要抓動態(tài)的又嚴防靜態(tài)的安全生產工作隱患。對分公司還未對外出租的門面房，要經常不定時地組織專門人員查看水電是否閘死，電路是否老化、墻體是否脫落等安全隱患，發(fā)現問題及時解決不留尾巴。
|
