7月17日下午，公司副總經(jīng)理馮定春、總經(jīng)理助理左普慶帶領(lǐng)發(fā)展部長黃勝春、財務(wù)部副部長金濤來安慶市客運(yùn)分公司調(diào)研生產(chǎn)經(jīng)營工作。市客運(yùn)分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加調(diào)研會議。
會上，分公司經(jīng)理汪銘向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報了分公司2019年上半年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、上半年重點(diǎn)工作、存在的困難及下半年的工作安排，各分管經(jīng)理對分管工作向調(diào)研組進(jìn)行了詳細(xì)匯報。
聽取匯報后，公司領(lǐng)導(dǎo)對分公司上半年的工作表示認(rèn)可，認(rèn)為分公司在目前客運(yùn)市場不景氣的情況下公車委托經(jīng)營穩(wěn)住班線，證明新班子有活力，思路明確。并對分公司下一步如何拓展業(yè)務(wù)、如何發(fā)展提出了指導(dǎo)性的建議：一是對原飛雁9臺車，要擺脫虧損，進(jìn)行全面跟蹤，合理安排；二是分公司要積極拓展旅游業(yè)務(wù)，培養(yǎng)新人，靈活多變開展多層次、多渠道旅游業(yè)務(wù)，積極探索“運(yùn)、游、學(xué)”結(jié)合業(yè)務(wù)；三是安全管理方面要重視，通過GPS定點(diǎn)、動態(tài)相結(jié)合跟蹤；四是要穩(wěn)定現(xiàn)有承包、委托經(jīng)營的線路。公司領(lǐng)導(dǎo)對分公司提出了五點(diǎn)要求：一是要抓安全、生產(chǎn)、黨建工作，穩(wěn)住現(xiàn)有班線，穩(wěn)定安全現(xiàn)狀，加強(qiáng)黨建，要有責(zé)任感、使命感；二是積極推動擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，加油、旅行社等方面業(yè)務(wù)；三是強(qiáng)化內(nèi)部管理，清理遺留問題，主要是人力資源、財務(wù)管理；四是做好搬遷的準(zhǔn)備工作；五是希望領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同面對企業(yè)的困境，搞好安全、生產(chǎn)等各項工作。分公司經(jīng)理汪銘表態(tài)，堅決按公司領(lǐng)導(dǎo)要求，團(tuán)結(jié)班子成員帶領(lǐng)全體職工不折不扣的上級下達(dá)的各項任務(wù)。
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